格隆汇5月17日丨斯菱股份(301550.SZ)于2024年5月17日接受特定对象调研，就“除了汽车、机器人零部件行业以外，斯菱在非汽车行业是否还有其他规划？”，公司回复称，目前非汽车轴承在公司的业务占比较小，主要集中在农机轴承和农机轴承单元。农机轴承产品升级迭代，逐步从农机轴承过渡到使用农机轴承单元，其制造工艺和公司现有产品工艺类似，因此农机厂商选择斯菱一起做前期开发，是公司未来持续开发拓展的产品品类。未来如果有非汽车轴承的项目性订单，公司将评估项目协同性选择切入。

二战时期，德国军队以其独特的“闪电战”战术横扫欧洲，令曾经强大的法国军队败北投降。这段历史引发了人们对于法国失利的深思，而作家博纳尔在《夏尔·戴高乐》中提到：“德国人在法国赢得胜利，只花了15个法郎。” 这不仅是一句玩笑，更暗含一些深刻的道理。

戴高乐将军，毕业于巴黎高等军事院校，以军事天赋著称。他在《建立职业军》一书中提出的理论，为德国军官们所重视，特别是海因茨·威廉·古德里安。戴高乐对法国军备和战术的批判不仅于事无补，反而成为纳粹德国“闪电战”的灵感之源。

《建立职业军》中，戴高乐指出法国与比利时交界处是明显的薄弱环节，适宜进行大规模的机械化作战。这样的见解在当时的法国军队内部并未受到广泛认同，尤其是顽固派对装甲部队嗤之以鼻，执意依赖“马奇诺防线”。然而，古德里安对戴高乐的理论产生了认同，并将其付诸实践，成功运用“闪电战”击败法国。

古德里安在比利时、荷兰方向进行的闪电战中，仅用了4天时间就占领了法国。这种高效的机动作战不仅令法国军队措手不及，也让世人惊叹不已。15法郎花费在购买戴高乐的著作上，却使德国成功赢得了法国。这让我们反思，戴高乐的军事理论虽然先进，但在法国军队内部却受到质疑，未能在实战中得到应用。

法国军队的失利主要源于对“马奇诺防线”的过分依赖，而忽视了戴高乐的机动作战理论。戴高乐早早洞察到法国与比利时边境的危险，提出了现代化装甲师与航空兵协同作战的理念。然而，这些理念在当时并未引起足够的重视，直到德国成功运用“闪电战”战术，才令人们认识到其价值。

总体而言，15法郎的购书花费让德国成功实施了闪电战，戴高乐的军事理论成为了德国的利器。这段历史教训提醒我们，对于创新性理论的重视和及时应用股票正规配资，在战争中可能会决定胜负。这也是一个警示，对于军事理论的创新，需要在实践中不断验证和调整，而非被束之高阁。

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